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集團召開“十四五”規劃討論會

——明確戰略方向 匯聚發展共識
10-30 2020

按照集團“十四五”規劃編制統一部署,經過大量前期研究,包括重大課題研究、內外專家座談、形勢分析會議、專項課題咨詢等,至9月份,各子公司和新業務部均已編制完成“十四五”規劃討論稿。為進一步集思廣益,科學謀劃好各單位的發展藍圖,10月12日~27日集團為期兩周集中召開“十四五”規劃討論會,逐一聽取各單位的“十四五”規劃匯報,面對面交流討論,提出針對性地完善建議和要求。集團黨委書記、董事長劉訓峰,總裁王霞等班子領導、相關職能部門負責人出席會議。

會上,各單位對“十四五”規劃作了詳細匯報,全面回顧了“十三五”規劃執行情況,深入剖析“十三五”發展中存在的問題,探討行業發展的新特點、新趨勢;明確了“十四五”發展定位,主要規劃目標和經濟指標,對照集團“綠色、精細、高端、價值鏈”發展原則制定的企業業務發展規劃;對照數字華誼、技術創新、品牌戰略、供應鏈、人力資源、降本增效等專題制定的業務發展保障措施;最后提出落實規劃的實施建議。集團與會領導在聽取匯報后,從企業定位、發展目標、規劃重點任務和保障舉措等方面對各單位分別提出指導意見。

會議要求,各企業要進一步研究明確企業主攻方向,實現業務發展聚焦;要將發展放在第一位,制定合理的發展、盈利目標。在業務發展規劃方面,各企業要結合自身情況,瞄準細分行業領先地位,完善產業鏈,強化高附加值產品和新基地布局研究,推進新業務發展,探尋海外發展機會;采取靈活多樣的業務發展模式。

會議強調,各企業要注重創新發展,加大研發投入和技術引進,尤其是化工院、研究院要在“解決重大卡脖子技術”和“技術驅動升級”兩方面發揮更大作用;要加強運營管理,做好新技術、新裝置、新工藝應用改進提升;要加快數字化轉型,細化分解行動計劃;要加強銷售渠道建設,加快推進線上營銷等新模式;要加大人才隊伍引進和培養力度,并因企制宜探索多種激勵機制。

通過討論會,集團上下各級領導匯聚了發展共識,明確了戰略方向,為進一步完善“十四五”規劃,促進集團高質量發展奠定了良好基礎。

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